Gestion des conflits
Comprendre les mécanismes et le sens du conflit, apprendre à gérer et prévenir les tensions pour éviter les passages à l’acte de violence
- Comprendre les mécanismes des conflits : la naissance du conflit, sa signification, la différence entre confrontation, conflit et violence
- Traiter et prévenir les conflits : Comment repérer les tensions et les gérer pour prévenir la violence ?
- Maîtriser l’assertivité : une attitude gagnante dans la gestion des conflits
- Apprendre à se positionner face à l’autre : les attitudes et leurs conséquences
Public : Chefs d’entreprises, responsables d’entreprises, responsables de productions et responsables d'équipes, personnels d’encadrement
Prérequis : Avoir suivi le module 1 « Communiquer pour mieux manager » et 2 «Encadrer et animer une équipe de travail » ou une formation équivalente
Exercices, mises en situation, études de cas à partir des exemples apportés par les membres du groupe
Questionnaire d'évaluation
Une formation complète pour toute personne gérant du personnel : gestion d’équipe, motivation du personnel, responsabilisation, planification du travail, etc.
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Durée
2 jours
Modalités
Formation collective
Dates et lieux
Session les 09 et 10 décembre 2024
Tarifs
Tarif Vivea : 0 € (Sous réserve d’accord de financement VIVEA demandé par la CARIDF)
Tarif autre public : 0 à 532 €
SITUATION DE HANDICAP
Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.
Contacts
Pôle Formation
01.64.79.30.96
formation@ idf.chambagri.fr
Responsable(s) de formation
Isabelle VANDERNOOT
06.86.08.05.87
isabelle.vandernoot@idf.chambagri.fr
Intervenant(s)
Bruno Deffontaines
Cabinet Deffontaines – spécialisé dans l’accompagnement management et gestion du changement pour les filières agricoles et alimentaires